Formules et tarifs
pour le COACHING INDIVIDUEL en entreprise
1 série d’entretiens préalables
(1 entretien avec le prescripteur – 1 entretien avec le N+1 – 1 entretien avec le client)
2 entretiens de bilan
(1 entretien tripartite de mi-parcours – 1 entretien tripartite de bilan)
Formule 8 à 12 séances
(toutes les 2 à 3 semaines, d’une durée entre 45min et 1h30)
1 tarif pour l’ensemble des séances d’accompagnement
intégrant les entretiens préalables, tripartites de lancement et de mi-parcours ainsi que la réunion de bilan
Un contrat tripartite formalisant les objectifs et les modalités de travail entre la personne coachée, l’entreprise et le coach, sera signé au démarrage du coaching
pour le coaching COLLECTIF en entreprise
1. Phase d’analyse de la demande
(1 entretien avec le(s) prescripteur(s) et/ou manageur suivi d’une 1ère proposition)
2. Phase de diagnostique
(1 entretien de préparation avec le manageur – 1 supervision de réunion d’équipe – recueil d’information terrain par interview des membres de l’équipe et/ou par outil)
3. Proposition de stratégie d’intervention
(1 entretien de restitution sur la base d’un rapport de diagnostique avec les différentes options d’intervention possible)
4. Coaching
(team building, team coaching ou team cohesion, le nombre, la durée et la fréquence des séances varient en fonction du type d’intervention, le nombre de coachs aussi)
1 tarif pour les phase d’analyse et de proposition, 1 tarif pour la phase de coaching
(intégrant l’analyse de la demande et les préparations)
Un contrat formalisant les objectifs et les modalités de travail entre l’équipe coachée, l’entreprise et le coach, sera signé au démarrage du coaching
pour le COACHING INDIVIDUEL hors entreprise
1 entretien préalable
pour faire connaissance et explorer votre demande
1 bilan
de fin de coaching
Formule 8 à 12 séances
(toutes les 2 à 3 semaines, d’une durée de 1h30)
Possibilité de travailler spécifiquement votre intelligence émotionnelle
ou vos habiletés mentales
1 tarif pour l’ensemble des séances d’accompagnement
intégrant les outils spécifiques (EQ-i 2.0 par exemple)
Un contrat bipartite formalisant les objectifs et les modalités de travail entre la personne coachée et le coach, sera signé au démarrage du coaching
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